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Economia de Trump é a menos conservadora em muitos anos, diz especialista

por SampaNews 2 de fevereiro de 2026
2 de fevereiro de 2026
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Em 2024, Donald Trump baseou a retórica de sua campanha de reeleição na desregulamentação e em cortes de impostos para livrar o setor privado de regulações consideradas excessivas e estimular a atividade econômica. Na prática, a economia de Trump 2.0 tem se parecido menos com esse ideal conservador de “c” minúsculo e mais com o status quo protecionista e mercantilista do início do século 20.

“Este é o governo mais intervencionista da minha vida”, disse Justin Wolfers, economista da Universidade de Michigan, à rede progressista MeidasTouch. “É o governo menos conservador da minha vida.”

Leia também: As tarifas de Trump realmente machucam — mas apenas quando ele de fato as impõe

Wolfers — que já foi nomeado pelo FMI como um dos 25 jovens economistas do mundo que “moldam a forma como pensamos a economia global” — afirmou que a corrosão da independência das instituições federais promovida por Trump e sua propensão a se inserir em decisões do setor privado estão reorientando a economia para longe de um caminho produtivo e previsível. O resultado, alertou Wolfers, pode ser uma geração de oportunidades perdidas e crescimento desperdiçado.

Wolfers já comparou a economia de Trump, especialmente seu regime tarifário, à saída do Reino Unido da União Europeia. “O Brexit é um estudo de caso excelente para meus amigos aqui nos Estados Unidos”, disse à CNN no ano passado.

Wolfers criticou o efeito isolacionista do Brexit sobre o Reino Unido, que resultou em anos de crescimento estagnado e desemprego mais alto. “Esse é basicamente o roteiro que a América também vai ter de seguir”, afirmou, em meio à escalada da retórica de guerra comercial dos EUA na primavera passada, direcionada ao Reino Unido e à Europa. (Na verdade, Wolfers compara a eleição de Trump ao Brexit desde 2016, embora mesmo naquela época já alertasse que o primeiro provavelmente seria pior.)

Isso importa, claro, porque as evidências econômicas confirmaram em grande medida que a economia do Reino Unido foi permanentemente deformada pelo Brexit, tornando-se menor, menos integrada ao comércio e com menos investimentos do que teria sido de outra forma.

Os dados mostram de forma consistente efeitos negativos moderados, porém persistentes, sobre o PIB, o comércio, o investimento e a oferta de trabalho.

Pesquisas recentes que usam comparações do tipo “e se” sugerem que o PIB por pessoa do Reino Unido está cerca de 6% a 8% abaixo do que estaria sem o Brexit por volta de 2024–25.

Por que a economia de Trump é mais radical do que conservadora

Embora Trump tenha cumprido promessas de cortar regulações e reduzir impostos para empresas e americanos ricos, Wolfers observou que outras políticas são menos compatíveis com as economias de presidentes republicanos recentes.

O governo Trump abordou algumas empresas explorando o poder regulatório do Estado, interferindo ocasionalmente em casos antitruste ou lançando dúvidas sobre fusões que exigem aprovação federal, como reguladores fizeram para desencorajar companhias a adotar políticas de diversidade, equidade e inclusão (DEI).

O governo Trump também assumiu um papel mais ativo no setor privado ao comprar participações acionárias ou de controle em várias empresas.

No ano passado, o governo comprometeu mais de US$ 10 bilhões de recursos dos contribuintes para esse tipo de operação, com a maior parte destinada a garantir uma fatia de 9,9% na gigante de chips Intel.

A administração também demonstrou interesse em mineração, geração de energia nuclear e siderurgia. No fim de semana, surgiram ainda relatos de planos do governo para injetar US$ 1,6 bilhão na USA Rare Earth, grande fornecedora de minerais.

Para muitos economistas, o mais preocupante é que Trump tem repetidamente subvertido a independência de instituições federais, notadamente ao demitir o chefe do Bureau of Labor Statistics (Departamento de Estatísticas de Emprego) após um relatório de emprego desfavorável (com revisões, é verdade, bastante grandes, que colocaram em dúvida a leitura anterior de uma economia forte) e ao assediar e ameaçar repetidamente remover o presidente do Federal Reserve, Jerome Powell.

Trump tentou demitir a diretora do Federal Reserve Lisa Cook, caso agora sob análise da Suprema Corte, e seu Departamento de Justiça abriu uma investigação sobre suposta fraude hipotecária envolvendo Cook, o que ela contesta veementemente.

O desconforto nos mercados dos EUA é apenas um indício do caos que poderia resultar caso Trump leve adiante o enfraquecimento da independência do banco central.

CEOs de destaque, incluindo Jamie Dimon (JPMorgan), alertaram para os riscos enfrentados por países que seguem esse caminho, tendo a Turquia como exemplo notório do que pode dar errado quando o Executivo demite banqueiros que lhe dizem coisas que ele não quer ouvir.

Wolfers afirmou que esse comportamento é incompatível com o papel dos EUA como uma das nações mais ricas do mundo.

À medida que a confiança na economia cai e os dados econômicos se tornam menos confiáveis, acrescentou, as consequências podem repercutir por muito tempo no futuro, arriscando a eliminação prematura de anos de crescimento potencial.

“Não pense no próximo trimestre. Não pense no próximo ano ou sobre uma possível recessão. Faça a pergunta muito mais profunda: quais são os alicerces da prosperidade?”, disse Wolfers. “Daqui a uma década, haverá algumas empresas que nunca foram fundadas.”

Além das ameaças à estabilidade dos mercados, outros economistas e cientistas alertaram que algumas políticas de Trump, incluindo tarifas, cortes no financiamento federal para pesquisa e exigências migratórias mais rígidas, estão criando riscos de longo prazo que podem minar a inovação nos EUA.

Uma análise de economistas da UC Davis constatou que tarifas impostas no fim do século 19 e início do século 20 — período que Trump exaltou como uma era dourada da economia — reduziram a produtividade doméstica em 25% a 35% para cada aumento de 10% nas tarifas.

Kent Jones, professor emérito do Babson College, observou que tarifas foram usadas para financiar o governo federal até 1913.

Foi nesse ano que o Congresso aprovou a lei da qual deriva o imposto de renda moderno, iniciando o fim de uma era de desigualdade de riqueza exorbitante, um momento-chave do que os historiadores chamam de Era Progressista.

A era que Wolfers acusa Trump de ressuscitar, é claro, é a Era Dourada (Gilded Age, com rápido desenvolvimento econômico e grande desigualdade social), que veio imediatamente antes desse período.

“Seja lá qual for o próximo Google ou OpenAI da geração seguinte, talvez ele não chegue a ser inventado ou talvez não aconteça em nosso território”, disse Wolfers. “Nunca veremos essa ausência, mas nossos filhos sentirão. Nossos filhos sentirão isso como um conjunto de oportunidades perdidas.”

2026 Fortune Media IP Limited

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