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Após rumores de que a nova CEO do Xbox, Asha Sharma, estaria conduzindo discussões internas “muito importantes” sobre exclusividade de jogos, a empresa confirmou oficialmente que está reavaliando sua abordagem sobre o lançamento de suas propriedades na concorrência.
A declaração veio na última quinta (23), em uma carta enviada aos funcionários e publicada no site da companhia — assinada por Sharma e pelo diretor de conteúdo, Matt Booty.
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No documento, a liderança do Xbox delineou os objetivos futuros da marca e confirmou que a divisão “Microsoft Gaming” será renomeada para simplesmente “Xbox”. A mudança de nome acompanha uma reorientação estratégica mais ampla da empresa.
Novos exclusivos de Xbox na concorrência? Veremos
Na carta, Sharma e Booty afirmam que o “novo norte” do Xbox será o número de jogadores ativos diários, e que a empresa executará seu plano por meio de quatro prioridades: hardware, conteúdo, experiência e serviços.
A equipe de liderança foi explícita sobre o tema da exclusividade: “ao longo do processo, reavaliaremos nossa abordagem em relação à exclusividade, janelas de acesso e IA, e compartilharemos mais informações à medida que aprendermos e tomarmos decisões”.
Embora a carta não apresente compromissos concretos, ela sinaliza que Sharma está atenta às críticas dos jogadores, que apontam perda de valor do console após a Microsoft passar a lançar seus exclusivos também no PlayStation 5 e no Nintendo Switch 2.
A empresa chegou a lançar seis títulos para PS5 em 2025, com mais previstos para este ano — mas com uma estratégia inconsistente, com alguns jogos chegando ao console da Sony mais tarde e outros sendo lançados simultaneamente.
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Há indícios de que a estratégia multiplataforma gerou resultados positivos para o Xbox — estima-se que apenas Forza Horizon 5 tenha vendido mais de 5 milhões de cópias no PS5. No entanto, a possibilidade de retomar a exclusividade temporária, como ocorreu com o futuro Forza Horizon 6, permanece em discussão.
Sobre o uso de IA, Sharma (ex-executiva com experiência na área) havia afirmado logo após sua nomeação que não imporia o uso de IA generativa aos desenvolvedores e que não “inundaria o ecossistema com soluções de baixa qualidade”. A reavaliação citada na carta sugere que o tema ainda está em aberto.
Console será o foco do Xbox de novo
A carta também reconhece abertamente as dificuldades recentes do Xbox. “Os jogadores estão frustrados”, diz o texto, citando críticas à menor frequência de novos recursos, presença insuficiente no PC e preços considerados difíceis de acompanhar. “O modelo que nos trouxe até aqui não será o que nos levará adiante”, conclui o trecho.
Em relação ao hardware, a empresa afirma que deseja “estabilizar” os consoles Xbox Series como “uma base sólida e de alta qualidade” e lançar o Project Helix para “liderar em desempenho e permitir que você jogue seus jogos de console e PC”. O objetivo declarado é ainda “construir um ecossistema robusto que amplie as opções e o alcance”.
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Na área de conteúdo, Sharma e Booty afirmam a intenção de desenvolver “um portfólio duradouro de franquias que os jogadores adoram”, fortalecer parcerias com terceiros, manter e expandir jogos ao vivo e crescer na China e em mercados emergentes.
Nos serviços, os planos incluem fortalecer o Game Pass com “diferenciação clara e economia sustentável”, aprimorar a experiência na nuvem e adquirir empresas “para acelerar o crescimento onde os caminhos orgânicos são muito lentos”.
Para a experiência do jogador, a proposta é reformular descoberta, customização, aspectos sociais e personalização “para conectar a comunidade”.
Project Helix será onde as pessoas “jogam e criam”
Sharma e Booty descrevem o Project Helix, codinome da próxima geração de consoles Xbox, como “onde o mundo joga e cria”. A proposta é que o console funcione como base de uma experiência integrada, expandida pela nuvem para qualquer dispositivo.
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“O console é a base, oferecendo uma experiência premium, e a nuvem leva essa experiência para qualquer dispositivo”, afirmam os executivos. “Você pode jogar onde quiser, e seus jogos, progresso, amigos e identidade permanecem com você no console, PC, celular e nuvem”.
A acessibilidade também é um ponto central da proposta. “O Xbox será projetado para ser acessível, pessoal e aberto. Ofereceremos preços flexíveis para que seja fácil começar a jogar e continuar jogando”, dizem os executivos.
“A experiência se adaptará a você, permitindo que você personalize sua forma de jogar, ajudando você a encontrar o que você vai adorar e conectando você com as pessoas certas”.
A divulgação da carta acontece em um momento de mudanças amplas para o Xbox. Recentemente, a empresa reduziu o preço do Game Pass Ultimate e do PC Game Pass, com Sharma justificando que o serviço havia se tornado caro demais para os jogadores, e removeu futuros lançamentos de Call of Duty do catálogo do serviço.
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