Antes dos servidores, dos data centers e da inteligência artificial, a ZoomHolding começou como uma pequena loja de informática e papelaria na Grande Florianópolis, em Santa Catarina. O investimento inicial foi de R$ 14 mil, praticamente tudo que os fundadores tinham disponível naquele momento.
“Esse valort [R$ 14 mil] era basicamente o que eu e minha irmã conseguimos para poder fazer esse início. A gente comprou um estoque de papelaria, fez alguns móveis, colocou uma placa, comprou dois computadores… e aí acabou o dinheiro”, conta Nilton Junior, fundador e CEO da ZoomHolding.
A trajetória empreendedora começou ainda mais cedo. Aos 15 anos, Nilton já fazia manutenção de computadores para amigos e conhecidos, numa época em que a tecnologia ainda começava a chegar às casas brasileiras.
Em 2004, ao lado da irmã, decidiu abrir oficialmente o negócio. O primeiro grande desafio foi a falta de capital de giro.
“A empresa era recém-aberta, não tinha crédito em banco nem com fornecedores. A gente conseguiu adiantar cheque pré-datado com o cliente para comprar as peças do primeiro computador vendido”, relembrou Junior em entrevista para o Do Zero ao Topo, programa que conta a história de empreendedores de sucesso.
A mudança que salvou a empresa
Nos primeiros anos, a empresa cresceu apoiada no varejo de informática. Mas o avanço das grandes redes e dos magazines mudou completamente o mercado.
“Os grandes magazines começaram a entrar no mercado fazendo em 10 vezes sem juros. Era basicamente: ou a gente mudava ou não estaria aqui hoje”, revela o CEO.
Foi então que a companhia abandonou o foco no consumidor final e passou a atender empresas e órgãos públicos. A mudança alterou não apenas os clientes, mas também o posicionamento da empresa.
Em 2013, outro movimento acelerou o crescimento: a parceria com a Huawei. “A gente visitou eles na China e apostou no tamanho da estrutura e do portfólio. Acabamos crescendo junto com eles no Brasil”, diz Junior.
Na época, a empresa tinha cerca de 30 funcionários. Hoje, se transformou em um grupo de tecnologia, inovação e governança, com seis unidades de negócios.
Empresário cresceu junto com a empresa
Sem experiência em grandes empresas e tendo começado cedo no empreendedorismo, Nilton Junior afirma que precisou aprender gestão enquanto o negócio crescia.
“Cada degrau que a empresa subia, eu precisava aprender tudo de novo.” Segundo ele, um dos maiores desafios foi abrir espaço para novas lideranças. “Quem entende muito do negócio tem vontade de fazer tudo. Mas chega um momento em que você percebe que precisa deixar as pessoas aprenderem também.”
Hoje, além de CEO, ele também atua como presidente do conselho da ZoomHolding, empresa que começou com R$ 14 mil e agora projeta fechar 2026 perto de R$ 1 bilhão em faturamento.
Para saber mais detalhes sobre a ZoomHolding veja o episódio completo no Do Zero ao Topo. O programa está disponível em vídeo no YouTube e em sua versão de podcast nas principais plataformas de streaming como ApplePodcasts, Spotify, Deezer, Spreaker, Castbox e Amazon Music.
Sobre o Do Zero ao Topo
O podcast Do Zero ao Topo é uma produção do InfoMoney e traz, a cada semana, a história de mulheres e homens de destaque no mercado brasileiro para contar a sua história, compartilhando os maiores desafios enfrentados ao longo do caminho e as principais estratégias usadas na construção do negócio.
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