Fundada em 1915 para acolher imigrantes judeus que chegavam ao Brasil no pós-guerra, a Unibes se reinventou ao longo do tempo. “A nossa maior força sempre foi acompanhar as mudanças da sociedade”, afirma Liora Alcalay, presidente da instituição.
Atualmente, a Unibes atende mais de 20 mil pessoas por ano, mantém cerca de 300 colaboradores, conta com auditoria independente e uma estrutura de gestão comparável à de grandes empresas.
A atuação da Unibes vai da educação infantil à empregabilidade, passando por capacitação profissional, assistência social, cultura e cuidado com idosos.
Nos cursos profissionalizantes, cerca de 70% dos jovens saem empregados. “O nosso objetivo não é que a pessoa fique, é que ela passe pela Unibes e siga caminhando sozinha”, diz a presidente.
A presidente da ONG participou do programa Do Zero ao Topo, que agora passa também a contar histórias de empreendedorismo social.
Varejo de impacto
Um dos pilares desse modelo é o Bazar da Unibes, criado há 50 anos e hoje responsável por 1/3 do orçamento da instituição. A operação inclui sete lojas físicas, e-commerce, centro de distribuição e frota própria, com mais de 40 mil peças triadas por mês.
Mais do que arrecadar recursos, o bazar resolve um problema urbano e ambiental: dar destino adequado a bens descartados. “Quando ninguém fazia bazar como negócio, a Unibes já fazia”, diz Liora. “É uma operação de varejo de verdade, com impacto social e ambiental”, afirma.
Um dos exemplos mais simbólicos é o vale-bazar entregue a jovens antes de entrevistas de emprego. “Eles escolhem suas próprias roupas, ninguém sabe que são assistidos. Isso é dignidade.”
Apesar do forte impacto social, a Unibes é gerida com rigor empresarial. Diretoria e conselho são voluntários, mas formados por especialistas. “A gente presta contas, é auditado e trabalha com total transparência”, afirma Liora.
Esse modelo rendeu reconhecimento. A Unibes foi eleita quatro vezes uma das 100 melhores ONGs do Brasil.
Liderar com propósito
Para Liora, liderar uma instituição centenária não é sobre poder, mas responsabilidade.
Ela resume o desafio do empreendedorismo social no país. “O propósito ajuda, mas o recurso é sempre escasso. Nada é fácil… só faz sentido”, diz.
O próximo passo da Unibes é atuar cada vez mais cedo, antes que a vulnerabilidade se agrave. “A gente quer ser a primeira porta, não a última. Não ter medo de mudar é o que fez a Unibes chegar até aqui”, afirma a presidente.
Para saber mais detalhes da trajetória da Unibes e sobre empreendedorismo social, veja o episódio completo no Do Zero ao Topo. O programa está disponível em vídeo no YouTube e em sua versão de podcast nas principais plataformas de streaming como ApplePodcasts, Spotify, Deezer, Spreaker, Castbox e Amazon Music.
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Sobre o Do Zero ao Topo
O podcast Do Zero ao Topo é uma produção do InfoMoney e traz, a cada semana, a história de mulheres e homens de destaque no mercado brasileiro para contar a sua história, compartilhando os maiores desafios enfrentados ao longo do caminho e as principais estratégias usadas na construção do negócio.
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