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A inteligência artificial (IA) está levando profissionais experientes a abandonar cargos de gestão para voltar à execução direta de tarefas, segundo artigo publicado na Fortune no domingo, 16, pela estrategista de GTM (Go-To-Market) Juliana Chyzhova. A estrategista de marketing afirma que a mudança, associada à chamada “descentralização consciente” entre jovens da Geração Z, também começa a ser adotada por profissionais em posições mais avançadas. Para ela, ferramentas de IA permitem que uma única pessoa realize atividades que antes exigiam equipes inteiras.
Chyzhova conta que chegou ao cargo de CMO e chegou a comandar uma equipe de 65 pessoas antes de decidir voltar a trabalhar individualmente. Atualmente, como responsável pelo marketing da AGI Inc., diz produzir textos e apresentações, administrar canais e conduzir lançamentos sem uma equipe dedicada. Segundo ela, nos quatro meses anteriores à publicação do artigo, realizou dois anúncios de parcerias, um rebranding e lançou estratégias para três linhas de produtos.
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A autora também cita uma queda no engajamento de gestores registrada pela Gallup, de 27% para 22% em um ano, a maior retração anual apontada pela pesquisa.
Outro exemplo é o de Elena Verna, ex-chefe de crescimento da Lovable, que deixou o cargo para voltar à execução. Chyzhova afirma que profissionais com esse perfil passaram a ser chamados de “Super IC” ou “IC de alto impacto”, em referência aos colaboradores individuais capazes de conduzir projetos do início ao fim.
Menos gestores, mais profissionais na execução
Para Chyzhova, a IA alterou a lógica segundo a qual o valor de um profissional aumentava conforme o número de pessoas sob sua responsabilidade. Ela cita um relatório da Microsoft segundo o qual dois terços dos usuários de IA afirmaram que a tecnologia os libera para realizar trabalhos melhores, enquanto mais da metade disse conseguir produzir coisas que não conseguiriam fazer um ano antes. Ao mesmo tempo, a autora alerta para um efeito sobre profissionais em início de carreira, já que tarefas antes delegadas a funcionários juniores podem ser automatizadas.
Chyzhova cita dados da PwC segundo os quais vagas de nível inicial em áreas com forte presença de IA têm sete vezes mais chances de exigir habilidades de nível sênior. Também menciona levantamento da SignalFire que aponta queda de cerca de 65% nas contratações de recém-formados em tecnologia desde 2019 e de 36% em marketing.
Para ela, a redução dessas oportunidades pode criar um problema futuro para as empresas, que terão menos profissionais iniciantes desenvolvendo experiência para ocupar posições de liderança.